Трансформируем ваш бизнес
в Agile организацию

которая адаптируется к изменениям, создавая максимальную бизнес-ценность и лучший клиентский опыт для достижения стратегических целей.

Консультант по организационному дизайну. Работает с топ-менеджментом и собственниками больших компаний, помогая им в создании гибких организаций.

Лидер русскоязычного Скрам-сообщества.

Со-основатель компании Scrum.ru
.
Со-автор книги Сreating Agile Organizations.
Автор книги «Дизайн Agile-организаций».

Илья Павличенко

Консультант по организационному дизайну. Работает с топ-менеджментом и собственниками компаний всех размеров и сфер.
Фанат продуктового менеджмента, количественной аналитики и инженерный практик.
Профессиональный Скрам-тренер scrum.org.

Эксперт по целеполаганию OKR Institute.

Рома Дорошенко

Консультант по организационному дизайну. Работает с топ-менеджментом и собственниками больших компаний, помогая им в создании гибких организаций.
Создатель сообщества Technical Excellence Russia.
Работает с командами и их инженерными практиками, как XP коуч.
Профессиональный Скрам-тренер scrum.org.

Сергей Лобин

Тренеры

Наши сертифицированные тренеры прошли тщательный отбор. Их опыту и знаниям можно смело довериться

Лучшие продуктовые компании
не используют готовые Agile-решения.
Они строят модели под себя, а не копируют чужие шаблоны.

О подходе

Проектирование начинается с ответа на вопрос:

«Какова наша стратегия, стратегический фокус и какие организационные способности обеспечат нам конкурентное преимущество?»

Далее выбираем организационный дизайн, который поможет развить нужные способности, опираясь на гайдлайны из книги «Дизайн Agile-организаций».

«Дизайн Agile-организаций» значительно снижает сопротивление, потому что предполагает совместное создание Agile-модели с волонтёрами, которые представляют разные функции, уровни и мнения внутри компании.

кратное ускорение продуктовой разработки и снижение Time-2-Market

Скорость

повышение мотивации и вовлечение сотрудников через создание собственной Agile-модели

Вовлечение

создание максимальной ценности
и позитивного клиентского опыта

Максимизация ценности

способность быстро и дешево менять направление, приспосабливаясь ко всем видам изменений

Адаптивность

Что вы получите

Что приобретает организация после нашей работы

Илья Павличенко работал внешним консультантом с группой топ-менеджеров Росбанка. Пилотные продуктовые группы Ежедневные транзакции и Сбережения показали двукратное ускорение при сохранении пропускной способности.

Илья Павличенко и Сергей Лобин помогли азербайджанскому финтеху PashaPay добиться главного — сфокусировать команды разработки и смежные организационные функции на общих стратегических целях и обеспечить работу над самым важным.

Роман Дорошенко и Илья Павличенко помогли Системе быстрых платежей (СБП) найти простой, но эффективный подход, как вывести сервис на рынок быстрее в несколько раз.

Кейсы и публикации

Узнайте реальные итории применения принципов создания Agile организаций

Запишитесь на бесплатную консультацию

Оставьте заявку, чтобы познакомиться с нами и узнать больше о том, как создать
Agile организцию